Visualizando el camino a seguir: el nuevo plan estratégico de POST

Promoviendo el acceso equitativo al aire libre

Así como la biodiversidad saludable está intrínsecamente ligada a la resiliencia climática, también lo está la necesidad de que todos tengan acceso a los beneficios de la naturaleza. Según la iniciativa "Outdoor for All" de California , en este estado, una de cada cuatro personas carece de un parque público o espacio abierto a poca distancia de su hogar, y seis de cada diez viven en vecindarios con menos de tres acres de parque o espacio abierto.

Fuente: Iniciativa de California para el Aire Libre para Todos

Si bien nuestra historia de origen se encuentra en el movimiento ambientalista de la década de 1970, nuestro futuro está en aquellos que históricamente han estado subrepresentados, como las comunidades de bajos ingresos, BIPOC, LGBTQ+, discapacitadas y de habla no nativa inglesa. Dado que el 64% de los nueve condados del Área de la Bahía son personas negras, indígenas y de color (BIPOC), el futuro de la conservación de la tierra depende de mantener el fuerte apoyo de la gran mayoría de nuestra gente.

Outdoor for All promueve la visión de California de un estado próspero y equitativo al invertir en infraestructura y programas relacionados con el acceso en comunidades desatendidas. Se complementa con la Iniciativa 30×30 del estado para proteger el 30% de nuestras tierras y aguas para 2030. Juntos, estos dos programas trabajarán para que los beneficios de los espacios abiertos protegidos estén disponibles para todos, de manera equitativa. Ahora es el momento de que hagamos lo mismo.

Para prosperar en el futuro, debemos expandir y profundizar las conexiones con las comunidades a las que aún no hemos llegado y obtener el apoyo de todas las personas de nuestra región. Para hacer esto, aumentaremos aún más nuestros esfuerzos para cultivar y ampliar nuestra audiencia de donantes, voluntarios y defensores de la conservación.

Nuestro proceso de planificación

Paso uno: definir el contexto

Para definir nuestro rumbo, primero tuvimos que analizar nuestra situación actual, dando dos pasos importantes que sentaron las bases de nuestro plan estratégico. En primer lugar, el personal de POST investigó y redactó el Informe sobre el Estado de la Conservación , un análisis que comprende a fondo la situación actual de la conservación. El informe reconoce los temas cruciales de la biodiversidad, el clima y los sistemas socioecológicos, así como el liderazgo regional necesario para abordarlos.

Éstos son algunos de los aspectos más destacados:

• Ampliar la gestión a escalas ecológicamente relevantes. tales como cuencas hidrográficas completas y vínculos a escala de paisaje, utilizando nuestra capacidad para trabajar a través de límites jurisdiccionales y de propiedad.
• Afrontar las amenazas del cambio climático demostrando liderazgo en proyectos de restauración en toda nuestra área, especialmente aquellos asociados con la salud forestal y el riesgo de incendios forestales asociado.
• Transición hacia un enfoque socioecológico (o “personas y naturaleza”) a nuestro trabajo regional en reconocimiento de la interconexión de nuestros mundos natural y social.
• Mejorar la salud del ecosistema para resistir las perturbaciones del cambio climático y satisfacer las necesidades de nuestras comunidades cada vez más urbanas.

En segundo lugar, encuestamos exhaustivamente a nuestros socios para comprender mejor sus puntos de vista sobre las fortalezas y debilidades de POST y dónde podríamos brindar liderazgo regional. Entrevistamos a 48 organizaciones diferentes, desde fideicomisos de tierras tribales emergentes hasta grandes organizaciones como el Área Recreativa Nacional Golden Gate. Los comentarios fueron invaluables y muchos socios enfrentaron desafíos similares y expresaron su agradecimiento por las fortalezas, las contribuciones y la oportunidad de brindar comentarios de POST.

Paso dos: afrontar el momento del Código Rojo

Toda nuestra investigación, análisis y diálogo nos llevaron a reconocer que vivimos en una era de mayor alerta, con una necesidad inminente de preparar y salvaguardar nuestros paisajes y comunidades. Se nos ocurrió lo que llamamos una lista de suposiciones de “código rojo”, y aquí están:

• Las realidades del clima, la biodiversidad y la equidad están entrelazadas y tienen una mala tendencia.
• Existen enormes oportunidades para la planificación a nivel de paisaje.
• La región busca liderazgo y estamos posicionados para ayudar.
• Hay una conciencia cada vez mayor sobre quiénes son los más afectados.
• La atención gubernamental es alta, como lo ilustran planes como el iniciativa 30×30 – lo que ayudará a elevar nuestro trabajo compartido y ofrecer recursos.
• Podemos ayudar a convertir la desesperanza en un cambio colectivo y positivo.

Paso tres: seguir adelante

Después de muchas sesiones de trabajo y conversaciones profundas sobre nuestro futuro, determinamos que debemos centrar la resiliencia al cambio climático, la biodiversidad y la equidad en el centro de todo lo que hacemos. A continuación detallamos estos valores.

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PRESERVAR LA BIODIVERSIDAD

Protegeremos, restauraremos, administraremos y conectaremos funcionalmente un mosaico de hábitats y usos de la tierra en toda nuestra región que preservan nuestra biodiversidad única.

CONSTRUYE RESILIENCIA AL CLIMA

Implementaremos estrategias de protección y gestión de la tierra que desarrollen capacidad de adaptación y resiliencia a los impactos del cambio climático, incluidas sequías, incendios y aumento de temperaturas.

CREAR ACCESO EQUITATIVO

Fomentaremos conexiones sostenibles a largo plazo entre las personas y la naturaleza, abordando las desigualdades actuales centrando en nuestro trabajo a las comunidades desatendidas e históricamente excluidas.

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Con la solidez financiera de nuestra comunidad de seguidores, nuestra experiencia y nuestra capacidad para aprovechar una red regional de talentos en conservación, creemos que podemos ejecutar estas audaces prioridades.

Paso cuatro: acepte lo que funciona y hacia dónde evolucionar

POST ha logrado proteger los paisajes de nuestra región durante más de 45 años, y eso no va a cambiar.

• Continuaremos adquiriendo, administrando y restaurando tierras, trabajando con socios para garantizar el mejor resultado posible.
• nuestra clave secoyas, Acceso público, vínculos con la vida silvestre y tierras de cultivo los programas permanecen. Y analizaremos cada programa desde una nueva perspectiva para asegurarnos de que se alineen con las prioridades de nuestro plan estratégico.
• Continuaremos nuestro liderazgo en Valle del coyote. Esto implica la protección continua de la tierra, la infraestructura de conectividad de la vida silvestre, el apoyo a la Autoridad de espacios abiertos del condado de Santa Clarael proceso de planificación para el futuro del valle y liderar la creación de un programa de créditos como fuente de financiamiento a largo plazo.

En los próximos días, POST aumentará:

Nuestra inversión se centra en la restauración de hábitats y en la gestión y conservación a largo plazo con una perspectiva regional. Para ello, nos comprometemos a: convocar y colaborar con socios con mayor frecuencia; liderar la planificación e implementación de proyectos cuando sea apropiado; compartir conocimientos científicos y experiencias de proyectos; proporcionar o ayudar a obtener financiación; y liderar la participación pública y el desarrollo de políticas.

Un trabajo que conecta activamente las montañas de Santa Cruz con el resto del estado. Esto es fundamental para la viabilidad a largo plazo de la protección del territorio local, que depende del flujo genético de especies a través del territorio a medida que cambia el clima. Por lo tanto, intensificaremos nuestra atención en las zonas de conexión ubicadas más al sur del valle de Coyote.

Nos centramos en nuestro Programa de Secuoyas. Este incluye proyectos de restauración, gestión de combustible y la recuperación de los ciclos históricos de incendios mediante quemas controladas y gestionadas. Esto implica proyectos sobre el terreno en nuestra propiedad de secuoyas de San Vicente , así como actividades regionales que promueven prácticas de gestión que protegen la biodiversidad y fomentan la resiliencia climática. Estas prácticas de gestión se extenderán a tierras productivas, incluyendo tierras de cultivo, pastizales y bosques productivos, para proteger la salud de las cuencas hidrográficas y la recarga de acuíferos; y la planificación de actividades recreativas respetuosas con el medio ambiente.

Nuestro trabajo se centra en mejorar y crear espacios para que las personas se conecten con la naturaleza cerca de las zonas urbanas. Identificaremos proyectos que aumenten específicamente el acceso público equitativo y colaboraremos más directamente con organizaciones locales que atienden a comunidades indígenas y a personas negras, indígenas y de color (BIPOC). Para ello, fomentaremos la participación ciudadana escuchando y aprendiendo de las comunidades, estableciendo más prácticas que las involucren y profundizando el diálogo con públicos diversos a través de nuestras iniciativas de marketing y recaudación de fondos.

Nuestro liderazgo regional en la visión 30×30. Los objetivos estatales y federales de proteger el 30 % de las tierras y aguas para el año 2030 (30×30) se alinean perfectamente con nuestro trabajo pasado y futuro. Tenemos una oportunidad apasionante para liderar regionalmente esta visión 30×30, con una salvedad: queremos que el 50 % de nuestras tierras locales —algunas de las más biodiversas del país— estén protegidas, restauradas y conectadas funcionalmente para garantizar la salud del ecosistema a largo plazo.

El camino a seguir

Cuando POST dio la bienvenida a un nuevo año fiscal el 1 de julio, consideramos cómo recorrer este camino un tanto inexplorado. Identificamos una variedad de proyectos que incluyen más investigación, exploración, colaboraciones y evaluación. Planeamos tomar el cuidado que necesitamos para avanzar de manera reflexiva, intencional y audaz.

Como pueden ver en este artículo, en POST no tememos pensar en grande. Sabemos que luchar por la biodiversidad local, ayudar a nuestras comunidades a desarrollar resiliencia climática y ampliar nuestra red de apoyo son tareas enormes. Pero, fieles a nuestro espíritu, comenzaremos a avanzar paso a paso. Agradecemos el apoyo de nuestra comunidad y les animo a que, si tienen alguna pregunta sobre lo que he presentado aquí, se pongan en contacto con cualquier miembro del equipo de POST. Esperamos construir juntos un futuro renovado.