전 개인 및 계획 기부 코디네이터
지난달, 여러분은 조지 플로이드와 수많은 다른 사람들의 억울한 죽음에 대한 전국적인 시위에 대한 월터 무어 회장의 입장을 보셨을지도 모릅니다. 토지 신탁 단체가 이 모든 일과 어떤 관련이 있는지 명확하지 않을 수도 있지만, 토지 소유권과 불평등은 이 나라 역사에서 뗄래야 뗄 수 없는 관계였습니다 . 월터 회장은 그의 발언에서 POST가 모든 사람에게 공평하고 환영받는 야외 공간을 만들기 위해 노력하고 있다는 점을 강조했습니다.
인식이 고조된 이 시기에, 연대 선언은 배경에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 맥락이 없으면 립서비스처럼 보일 수 있습니다. 우리의 성명은 인종차별에 대한 다른 유사한 거부의 물결 속에서 발표되었지만, POST가 우리 작업의 맥락에서 이러한 문제를 고려한 것은 이번이 처음이 아닙니다. 다양성, 형평성, 포용성(DEI)에 관한 POST 작업의 열정적인 참가자로서 저는 현재까지의 진행 상황에 대해 더 자세히 공유하고 싶습니다.
이 일의 상당 부분은 제가 참여하기 훨씬 전부터 시작되었습니다. 사실 POST에서는 지난 몇 년간 이 작업을 진행해 왔습니다 . 2014년 POST와 캘리포니아 전역의 파트너 기관들은 2015년 ' 보존 전망 보고서(Conservation Horizons Report)' 의 초안을 작성하기 시작했습니다. 이 보고서는 POST가 우리 지역의 모든 사람들에게 더 나은 혜택을 줄 수 있는 방법에 집중해야 한다는 중요한 계기가 되었습니다.
이로 인해 2016~2017년에 캘리포니아 토지 신탁 협의회 얼리 어답터 서클(California Council of Land Trusts Early Adopters Circle)이 창설되었습니다. 이 그룹은 POST를 포함한 다양한 조직의 보존 직원 그룹으로 함께 모여 토지, 접근, 토지 간의 관계에 대해 배우고 참여하고 연결합니다. 우리 분야의 특권과 형평성.
그 이후로 POST는 사명 의 핵심인 "모두의 이익을 위하여"라는 부분을 실천하기 위한 여정을 시작했습니다 . POST에서 DEI(다양성, 형평성, 포용성)가 무엇을 의미하는지에 대한 내부적인 작업은 이 분야에 대해 우리보다 훨씬 더 잘 아는 외부 전문가들의 도움을 받아 지속적으로 진행되고 있습니다. 모든 인간관계가 그렇듯, 이 과정에도 시행착오와 방향 수정, 그리고 성공이 있었습니다.
현재 POST는 DEI(다양성, 형평성, 포용성) 컨설팅 기관인 Promise 54 와 협력하여 다년간의 계획 수립 과정을 진행하고 있습니다 . 핵심 직원 그룹과 경영진, 이사회 구성원들이 이 과정을 주도하며, 전체 직원 및 이사회와 결과를 공유하고, 우리의 가치를 실천에 옮기기 위해 노력하고 있습니다.
다음은 POST에서 DEI를 발전시키기 위해 우리가 수행한 작업의 몇 가지 예입니다.
1977년 창립 이래 다수가 백인인 조직으로서 POST의 직원과 이사회는 많은 학습과 계산을 거쳐 왔으며 계속해서 사각지대를 발견하고 있습니다. 나는 이 작업에 참여함으로써 나 자신의 특권과 가정을 더 깊은 방식으로 드러내는 데 도움이 되었다는 것을 알고 있습니다. 오랫동안 의사 결정 테이블에 초대되지 않은 우리 지역의 특정 커뮤니티가 어떻게 실패하고 있는지 인식하는 것은 불편하고 때로는 수치심을 불러일으킬 수 있습니다. 동시에, 우리의 실패를 분명히 표현하는 것은 우리 작업의 모든 측면에서 형평성을 구현하고 희망을 주는 POST를 향한 길을 열어줍니다.
이것이 우리가 있는 곳이며 우리 앞에는 훨씬 더 많은 것이 있습니다.
Peninsula Open Space Trust (POST)는 모두의 이익을 위해 반도와 사우스 베이의 열린 공간을 보호합니다. POST는 1977년 창립 이래로 97,000 San Mateo, Santa Clara 및 Santa Cruz 카운티의 에이커는 영구 보호 토지로 지정되었습니다. 상세보기
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