超越时刻：我们致力于多元化、公平和包容

上个月，您或许已经看到了我们主席沃尔特·摩尔对全国范围内因乔治·弗洛伊德和其他无数人非正常死亡而引发的抗议活动的回应。虽然土地信托与这一切有何关联可能并不显而易见，但土地所有权和不平等在美国历史上一直密不可分。在沃尔特的讲话中，他分享了POST的承诺，即致力于让我们的户外空间对所有人公平且友好。

在这个意识增强的时候，如果没有背景中发生的事情的背景，团结的声明可能看起来像是口头上的服务。 尽管我们的声明是在其他类似的反对种族主义的浪潮中发表的，但这并不是 POST 第一次在我们的工作背景下考虑这些问题。 作为 POST 多元化、公平和包容 (DEI) 工作的热心参与者，我想分享更多关于我们迄今为止取得的进展：

POST 过去的 DEI 工作

很多工作在我参与之前就已经启动了。事实上，POST过去几年一直在推进这项工作。2014年，POST与加州各地的合作伙伴组织开始着手编写最终于2015年发布的《保护视野报告》。这份报告对POST来说是一个重要的警醒，促使我们重新思考如何才能更好地造福本地区的每一个人。

这导致了 2016 年至 2017 年加州土地信托委员会早期采用者圈子的成立，这是一群来自不同组织的保护工作人员，包括 POST，聚在一起学习、参与和联系土地、访问、我们领域的特权和公平。

自那时起，POST便开始践行其“造福所有人”的使命。在外部专家的帮助下，POST内部正在持续推进关于多元、公平和包容（DEI）内涵的探讨，这些专家比我们更了解这方面的内容。如同所有与人有关的事情一样，这一过程中也充满了坎坷、调整和胜利。

这让我们今天在哪里？

目前，POST 正与我们的 DEI 顾问Promise 54合作，开展一项为期多年的规划工作。核心员工团队以及执行团队和董事会成员正在推动这项工作，与全体员工和董事会分享研究成果，并努力将我们的价值观付诸实践。

以下是我们在 POST 推进 DEI 所做的一些示例：

• 通过调查和焦点小组了解员工在 POST 工作的经验，并将这些反馈纳入我们的方法。
• 通过对我们的员工进行数小时的专门无意识偏见培训，并与他们和董事会分享文章和资源，突出 DEI 的重要性。
• 寻找方法确保我们的职位空缺被更多样化的潜在候选人所看到。
• 阐明多样性、公平性和包容性对我们的工作意味着什么，并将这些定义转化为可操作的目标。
• 通过审视可能造成排斥的文化和内部系统，超越 DEI 的“商业案例”。
• 与我们的合作伙伴一起，在规划公众进入公园和保护区时，设法让更广泛的社区声音参与进来，并探索如何消除一些人进入开放空间的障碍。
• 评估我们的在线内容和活动，以更好地代表我们服务的众多社区的人员、主题和兴趣的多样性。

自 1977 年成立以来，作为一个以白人为主的组织，POST 的员工和董事会有很多学习和思考要做，我们正在继续发现我们的盲点。 我知道，对我来说，参与这项工作有助于更深入地揭示我自己的特权和假设。 认识到我们是如何让我们地区的某些社区长期没有被邀请参加决策制定的，这可能会让人感到不舒服，有时甚至会让人感到羞耻。 同时，阐明我们的失败为 POST 开辟了一条前进的道路，它体现了我们工作的各个方面的公平性，这给了我希望。

这就是我们所处的位置，还有更多的事情摆在我们面前。