高级机构参与官员
过去一年,我们花了大量时间回顾过去,反思、倾听并制定未来几年的发展规划,最终完成了一项新的战略计划。我们聘请了外部顾问,采访了40多家当地自然保护领域的合作伙伴,撰写了《自然保护现状报告》,为我们展望未来奠定了基础,并与员工和董事会成员举行了多次头脑风暴会议。
我们上一次进行大型规划过程是在大约七年前,它导致了我们今天的四个计划重点:红杉、野生动物联系、公共通道和农田。 它还将土狼谷的保护确定为我们区域长期环境健康的关键景观。
与此同时,POST协助起草了加州土地信托委员会的《加州地平线报告》,该报告指出,像POST这样的自然保护组织需要实现员工、理事会和社区联系的多元化。事实上,该报告促使我们认识到,人类是自然的一部分——我们的社会和生态系统都是同一个社会生态网络的一部分。
过去三年我们共同经历的一切,也让我们更加深刻地认识到,POST需要以更全面的方式开展工作。此外,2027年即将迎来50周年庆典,这激励我们大胆思考我们的工作内容、工作方式,以及如何更好地衡量我们所服务社区的福祉。
使命
POST保护着半岛和南湾的开放空间,造福所有人。愿景
我们正在创建一个受保护的土地网络,让人与自然联系在一起并茁壮成长。 这些土地被永久保存,因此今世后代受益于乡村和城市景观的精心平衡,使我们的地区与众不同。
这些是——并将继续是——POST的宗旨和愿景。我们的战略规划流程探讨了如何才能最好地落实这些基本目标。
令人欣慰的是,在过去的45多年里,我们的使命和愿景卓有成效,使我们30%的运营区域都得到了保护。事实上,这使我们在“ 30×30”倡议中占据了领先地位。如今,政府政策认可了我们工作的重要性,并承诺将提供政府支持和资金,以实现我们的目标。
旧金山湾区是世界上生物多样性最丰富的地区之一(位列前25!),这使得我们所做的工作具有全球意义。但气候变化对我们当地的土地和野生动物构成了威胁。我们为保护生物多样性所做的努力,或许是我们留给子孙后代最宝贵的礼物,因为他们将面临气候变化带来的种种影响。
近年来,我们的工作环境发生了翻天覆地的变化。许多人永远不会忘记2020年的CZU闪电复合火灾,这场火灾烧毁了POST工作区域核心地带超过80,000万英亩的土地。这场火灾凸显了土地收购、加强管理和修复的重要性,以便通过保护生物多样性来增强区域应对气候变化的能力。
在生物多样性繁盛的地方,土地和各类物种都能更好地适应气候变化。 如果我们现在就采取行动,我们可以帮助将绝望转化为积极的东西。
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正如健康的生物多样性与气候适应能力息息相关一样,每个人都需要享有户外活动带来的益处。根据加州“全民户外”倡议,在加州,四分之一的人家附近没有步行可达的公园或开放空间,十分之六的人居住在公园或开放空间不足三英亩的社区。
资料来源:加州全民户外倡议
虽然我们的起源故事在于 1970 年代的环保运动,但我们的未来在于那些历史上代表性不足的人,如低收入、BIPOC、LGBTQ+、残疾人和非英语母语社区。 由于九县湾区的 64% 是黑人、原住民和有色人种 (BIPOC),土地保护的未来取决于保持我们绝大多数人民的大力支持。
Outdoor for All 通过在服务欠缺的社区投资与接入相关的基础设施和计划,推进加州对繁荣和公平州的愿景。 到 30 年,该州的 30×30 计划补充了它,以保护我们 2030% 的土地和水域。这两个计划将共同致力于使所有人都能公平地享受受保护的开放空间的好处。 现在是我们做同样事情的时候了。
为了在未来蓬勃发展,我们必须扩大和加深与我们尚未接触到的社区的联系,并获得我们地区所有人的支持。 为此,我们将进一步努力培养和扩大我们的捐助者、志愿者和保护倡导者的受众。
为了明确未来的发展方向,我们首先需要分析现状——为此我们迈出了两个重要的步伐,为战略规划奠定了基础。首先,POST 的工作人员研究并撰写了《保护现状报告》,这份分析报告全面阐述了保护领域的“现状”。报告指出了生物多样性、气候和社会生态系统等关键主题,以及应对这些主题所需的区域领导力。
这里有一些亮点:
其次,我们全面调查了我们的合作伙伴,以更好地了解他们对 POST 的优势和劣势以及我们可以在哪些方面发挥区域领导作用的看法。 我们采访了 48 个不同的组织,从新兴的部落土地信托基金到金门国家游乐区等大型组织。 许多合作伙伴正在努力应对类似的挑战,并对 POST 的优势、贡献和提供反馈的机会表示感谢,这些反馈非常宝贵。
我们所有的研究、分析和对话都让我们认识到,我们生活在一个高度警觉的时代,迫切需要准备和保护我们的景观和社区。 我们提出了我们所谓的“红色代码”假设列表,它们是:
经过多次工作会议和关于我们未来的深入对话,我们决定必须将气候变化复原力、生物多样性和公平作为我们所做一切的核心。 我们将在下面详细说明这些值。
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我们将保护、恢复、管理和在功能上连接我们地区的一系列栖息地和土地利用,以保护我们独特的生物多样性。
我们将实施土地保护和管理战略,建立适应能力和抵御气候变化影响的能力——包括干旱、火灾和气温升高。
我们将培养人与自然之间可持续的长期联系,通过在我们的工作中以服务不足和历史上被排斥的社区为中心来解决当前的不平等问题。
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凭借我们支持者社区的财务实力、我们的专业知识以及我们利用区域保护人才网络的能力——我们相信我们可以执行这些大胆的优先事项。
45 多年来,POST 在保护我们地区的景观方面取得了成功——这并没有改变。
在未来的日子里,POST 将增加:
我们致力于栖息地恢复以及从区域视角出发的长期管理和维护。为此,我们将:更频繁地与合作伙伴召开会议并开展协作;在适当情况下主导项目规划和实施;分享科学成果和项目经验;提供或协助筹集资金;并在公众参与和政策制定方面发挥领导作用。
这项工作旨在积极连接圣克鲁斯山脉与加州其他地区。这对于当地土地保护的长期可持续性至关重要,因为随着气候变化,物种的基因流动是维持土地长期可持续性的关键。这意味着我们将更加关注位于科约特谷以南的连接区域。
我们将重点关注红杉项目。该项目包括修复工程、燃料管理,并通过文化性燃烧和计划性燃烧将土地恢复到历史火灾间隔。这涉及在我们圣维森特红杉林地开展的实地项目,以及推广保护生物多样性和增强气候适应能力的管理实践的区域性活动。这些管理实践将扩展到耕地、牧场和林地等作业用地,以保护流域健康和地下水补给;并规划生态敏感型休闲活动。
我们致力于改善和创造更多空间,让人们在城市附近就能亲近自然。我们将重点关注那些能够切实提升公众公平获取自然资源的项目,并加强与当地原住民和有色人种服务组织的直接合作。为此,我们将通过倾听和学习社区的声音,建立更多能够促进社区参与的实践,并通过市场营销和筹款活动,不断加强与不同群体的对话,从而培养公众的参与意识。
我们在“30×30”愿景方面发挥着区域领导作用。州和联邦政府提出的到2030年保护30%的土地和水域的目标(30×30)与我们过去和未来的工作高度契合。我们有机会在区域内引领这一“30×30”愿景的实现,但需要注意的是:我们希望保护本地50%的土地——其中一些是全国生物多样性最丰富的地区——并使其得到恢复和功能性连接,从而维护生态系统的长期健康。
随着 POST 在 1 月 XNUMX 日迎来新的财政年度,我们考虑了如何沿着这条有点未知的道路前进。 我们确定了各种项目,包括进一步的研究、探索、合作和评估。 我们计划采取谨慎、有意识和大胆的行动。
正如您从本文中所见,POST 敢于胸怀大志。我们深知,保护本地生物多样性、帮助社区增强气候适应能力以及扩大我们的支持群体都是艰巨的任务。但秉承 POST 一贯的作风,我们将脚踏实地,一步一个脚印地向前迈进。我们非常感谢社区的支持,如果您对本文内容有任何疑问,欢迎随时联系POST 的任何一位工作人员。我们期待与您携手共创美好未来。
Peninsula Open Space Trust (POST)保护半岛和南湾的开放空间,以造福所有人。 自1977年成立以来,POST负责保存超过 97,000 圣马特奥,圣克拉拉和圣克鲁斯县的永久保护土地,每英亩。 了解更多